Seit vielen Jahren unterst\u00fctze ich Nichtregierungsorganisationen und kirchliche Einrichtungen bei ihrer Strategischen Planung. Dabei kommt mir meine langj\u00e4hrige Erfahrung als Beraterin f\u00fcr Strategische Planung innerhalb eines gro\u00dfen, weltweit t\u00e4tigen Entwicklungswerkes zu Gute.<\/p>\n
In der Regel gehe ich nach folgenden Schritten vor<\/p>\n
Neben der klassischen Moderations-Methode wende ich gerne Elemente aus der Zukunftswerkstatt und dem Outcome Mapping an.<\/p>\n
Sofern im internationalen Kontext Familien, Gruppen oder Basisorganisationen an der Projekt- oder Programmplanung aktiv partizipieren sollen, nutze ich auch das Instrumentarium von NGO-IDEAs<\/strong><\/a>. Dabei findet vor der Planung h\u00e4ufig eine partizipative Situationsanalyse mit PRA-Instrumenten statt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Seit vielen Jahren unterst\u00fctze ich Nichtregierungsorganisationen und kirchliche Einrichtungen bei ihrer Strategischen Planung. Dabei kommt mir meine langj\u00e4hrige Erfahrung als Beraterin f\u00fcr Strategische Planung innerhalb eines gro\u00dfen, weltweit t\u00e4tigen Entwicklungswerkes zu Gute. In der Regel gehe ich nach folgenden Schritten vor Kl\u00e4rung der Ziele und der angestrebten Wirkungen Analyse der beteiligten Akteur*innen und des Umfelds …<\/p>\n