Bei der (Strategischen) Planung von Projekten und Programmen adaptiere ich h\u00e4ufig die drei Phasen der Zukunftswerkstatt (Kritikphase, Fantasiephase, Realisierungsphase) und passe sie den konkreten Erfordernissen an.<\/p>\n
Mit gr\u00f6\u00dferen Gruppen nutze ich gerne das World-Caf\u00e9 als effektive und kommunikative Methode. Hier kommen die Teilnehmenden wie in einem normalen Caf\u00e9 miteinander ins Gespr\u00e4ch und diskutieren an ihren Tischen in Kleingruppen die vorgegebene Problem- oder Fragestellung. Sie reflektieren verschiedene Sichtweisen und tauschen sich \u00fcber alternative Herangehensweisen aus. Durch den Tischwechsel setzen sich die Kleingruppen neu zusammen, wieder treffen unterschiedliche Meinungen aufeinander. In einer Abschlussrunde im Plenum pr\u00e4sentieren die Teilnehmenden ihre Ergebnisse. Wichtige Grundlagen f\u00fcr die Entscheidungsfindung und \/ oder Probleml\u00f6sung sind gelegt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Bei der (Strategischen) Planung von Projekten und Programmen adaptiere ich h\u00e4ufig die drei Phasen der Zukunftswerkstatt (Kritikphase, Fantasiephase, Realisierungsphase) und passe sie den konkreten Erfordernissen an. Mit gr\u00f6\u00dferen Gruppen nutze ich gerne das World-Caf\u00e9 als effektive und kommunikative Methode. Hier kommen die Teilnehmenden wie in einem normalen Caf\u00e9 miteinander ins Gespr\u00e4ch und diskutieren an ihren …<\/p>\n