Teamentwicklung

Als langjährige Gleichstellungsbeauftragte und Beraterin für Teamentwicklung in einem bundesweit tätigen Verband weiß ich, dass die Kultur und die Ziele der Organisation sich auch in der praktischen Arbeit der Teams niederschlagen müssen – dies aber nicht immer der Fall ist.

Ich begleite Teamleitungen und Teams bei der konkreten Klärung, Planung und Umsetzung von

  • Zielstruktur, Planungsmechanismen, Einführung von Zielvereinbarungen
  • Abläufe im Team oder der Abteilung unter Berücksichtigung von Zielen, Arbeitsschritten, Beteiligten, Verantwortlichkeiten, der zugrundeliegenden Richtlinien und der zur Verfügung stehenden Ressourcen
  • Überprüfung der Stimmigkeit der Arbeitsanforderungen und -abläufe mit den Stellenbeschreibungen (und Stellenbewertungen), Dokumentationsanforderungen und der Arbeitsökonomie
  • Klärung der Rollen und Verantwortlichkeiten der Einzelnen.